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Formation – Création /reprise d’entreprise

Formation – Création /reprise d’entreprise
Formation – Création /reprise d’entreprise
Durée
46 jours
Tarif
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Objectifs

  • Acquérir une méthode de conduite de projet.
  • Valider un projet de création ou de reprise d’entreprise dans toutes ses composantes de gestion et de négociation avec les partenaires financiers ou investisseurs.
  • Comprendre et valider toutes les phases de la création ou de la reprise d’une entreprise. Evaluer et maîtriser les contraintes juridiques, fiscales, comptables et sociales liées à l’entreprise.

Services +

  • Bénéficiez de la qualité d’un centre de formation professionnelle reconnu et de formateurs expérimentés.

Description de la solution

Formation d’une durée totale de 322 heures dont 266 heures en centre et 56 heures en autonomie.

Programme :

  • Module 1, gestion comptabilité et business plan (volume horaire 35h). Intégrer les principes comptables pour gérer son entreprise au quotidien et mettre en place un business plan exhaustif.
  • Module 2, gérer l’entreprise avec des outils d’aide à la décision (volume horaire 28h). Mise en place d’outils simples de gestion d’une entreprise, identifier des ratios pertinents d’analyse et faire vivre des tableaux de bord pour avoir une analyse en temps réel de la performance de son entreprise ou d’une entité observable de son entreprise.
  • Module 3, fiscalité et choix d’une structure juridique (volume horaire 49h). Appréhender les enjeux de la création/reprise d’entreprise et orienter son choix d’une structure juridique en fonction des dispositions légales et des incidences fiscales.
  • Module 4, Marketing stratégique (volume horaire 28h). Présenter les outils de diagnostic d’une intensité concurrentielle pour en déterminer les facteurs clés de succès et mettre en place un mix marketing adapté.
  • Module 5, communication et négociation autour du projet (volume horaire 24,5h). Savoir communiquer autour de son projet pour le « vendre » à des partenaires potentiels, négocier autour de son projet.
  • Module 6, plan d’actions commerciales (volume horaire 21h). Appliquer les outils du marketing stratégique pour valider un projet et arbitrer des décisions d’orientation.
  • Module 7, développement personnel du porteur de projet (volume horaire 21h). Accompagner et optimiser l’adéquation « Homme/Projet ».
  • Module 8, méthodologie de projet de création /reprise d’entreprise (volume horaire 21h). Présenter une méthodologie exhaustive de la création d’entreprise, afin d’éviter les oublis et d’appréhender les exigences liées à son projet, mettre en place un rétro planning.
  • Module 9, accueil, bilan, jury (volume horaire 14h). Assurer le bon suivi des stagiaires.
  • Module 10, bureautique appliquée au projet (volume horaire 14h). Maîtriser les outils bureautiques et de communication pour une mise en valeur dynamique de son projet, créer des documents et autres outils de gestion.
  • Module 11, acculturation numérique (volume horaire 10,5h). Sensibiliser le stagiaire à l’impact du numérique et aux enjeux de la digitalisation des entreprises.

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