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Formation – Création entreprise : Identifier les points-clés pour un projet réussi

Formation – Création entreprise : Identifier les points-clés pour un projet réussi
Formation – Création entreprise : Identifier les points-clés pour un projet réussi
Durée
5 jours
Tarif
750 € Nets de taxe
Contacter un expert CCI

Objectifs

  • L’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant.
  • L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial.
  • L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial.
  • L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité.

Services +

  • Des conseillers formation à votre écoute
  • Des formateurs professionnels experts
  • Une organisation adaptée à vos contraintes
  • Une expérience de 45 ans à accompagner les entreprises

 

Description de la solution

Date d’actualisation : octobre 2025

Public

  • Toute personne ayant envie d’entreprendre et envisageant de créer une entreprise.

Prérequis

  • Être déterminé à entreprendre (à valider avec le test entrepreneur)
  • Avoir une idée formalisée, cohérente avec soi-même (à valider sur http://business-builder.cci.fr/).
  • Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calcul de base (calculer une pourcentage, faire une règle de trois, etc.).
  • Pour les classes virtuelles : disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion internet

Les intervenants

  • Des conseillers Création – Reprise de la CCI.
  • Des experts techniques (avocats, notaires, assureurs, etc.)

Moyens et outils pédagogiques

  • Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
  • Formation collective pouvant s’effectuer en présentiel ou distanciel
  • Pour les formations réalisées à distance, la vérification du bon fonctionnement du matériel de visioconférence est effectuée auprès de chaque participant avant le démarrage de la formation.
  • Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation

Modalités d’évaluation

  • Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur :
    • Démontre la cohérence Homme – projet
    • Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise
    • Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction et au pilotage d’un projet entrepreneuriat
    • Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché.
  • Une épreuve écrite qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties :
    • les méthodes, outils et cadre juridique adapté pour transformer une idée en projet entrepreneurial
    • Les stratégies opérationnelles
    • les aspects financiers d’un projet entrepreneurial

Les résultats

  • Un taux de satisfaction de 91%
  • 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
  • 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
  • 23% ont un CA > à 50K€ contre 25% des entrepreneurs non-accompagnés
  • L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences
  • +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation
  • 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification

Les points forts de la formation

  • Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif pour mieux comprendre.
  • L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
  • L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise.
  • Une certification de compétences reconnue par l’État qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer ».
  • L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Objectifs pédagogiques /Programme

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Découvrir votre profil entrepreneurial

    • Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
    • Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
    • Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
    • Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.

2/ Comprendre l’environnement de votre projet

    • Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
    • Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
    • Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).

3/ Construire et modéliser votre projet

    • Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
    • Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
    • Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.

4/ Donner vie à votre entreprise

    • Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
    • Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
    • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
    • Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

Prochaine session :

  • 17 au 21 novembre à Octopus (105 rue des Mignottes, à Auxerre)
  • Du lundi au vendredi de 9 h à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 00

Financement

Vous pouvez le financer avec votre CPF (Compte Personnel de Formation)  :

Modalités et délais d’accès

Pour réaliser votre dossier de formation, vous devez compléter le bulletin d’inscription du Pôle Formation de la CCI de l’Yonne. Pour l’obtenir, merci d’en faire la demande par email à emploi.formation@cci89.fr ou de le télécharger dans la barre latérale.
Un devis et une convention de formation précisant vos dates de formation vous seront adressés par email ou par courrier dans un délai de 72 heures après réception de votre demande.


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