Parce qu'entreprendre ne s'improvise pas, le réseau des CCI a conçu pour vous des formations pour vous apprendre à créer votre activité puis à devenir un chef d'entreprise avisé.

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N'hésitez pas à nous poser vos questions, nos conseillers formation sont là pour vous aider.

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#1 Les objectifs des formations entreprendre

  • Acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et modéliser votre projet de création d’entreprise.
  • Approfondir votre business model et vérifier sa faisabilité économique et commerciale.
  • Renforcer les compétences du dirigeant pour concevoir et mettre en oeuvre une stratégie d’entreprise gagnante.

#2 Quatre dispositifs de formation différents

  • 5 jours pour entreprendre® (Taux de satisfaction 2020 : 97%)

    Les fondamentaux du pilotage et de la gestion d’une entreprise, à suivre juste avant la création de son activité.

  • Cycle création /reprise d'entreprise (durée 180 heures) - Région BFC

    Approfondissement du projet de création, réalisation du business plan, définition des statuts, mise en œuvre commerciale du projet, développement personnel...

  • L'École des managers®

    Acquisition de la culture de base de chef d’entreprise sur tous les aspects qu’il doit maîtriser (les différentes étapes : stratégie d’entreprise, gestion, autodiagnostic, plan d’action…)
    A l’issue, obtention du diplôme de « Chef d’entreprise, développeur de PME » niveau BAC+3.

  • Institut du dirigeant

    Sélection de certains modules de l’Ecole des managers® pour un public qui souhaite progresser sur un ou plusieurs items sans suivre le parcours dans sa globalité.

#3 L'École des Managers, une formation spéciale pour dirigeants d'entreprise

3.1 - Présentation

Conduire une réflexion stratégique en se formant, faire évoluer sa stratégie tout en poursuivant son activité de dirigeant, est-ce possible ?

Si vous voulez savoir ce qu'une réflexion stratégique peut apporter dans le quotidien d'un chef d'entreprise, alors nous pouvons vous aider !
La concurrence, les règles du jeu économique changent et le positionnement de votre activité doit évoluer. C'est le moment d'acquérir de la méthode pour penser une diversification ou mettre en place des alliances stratégiques.

  • Votre organisation a atteint certaines limites, les moyens du début ne suffisent plus ?
  • Comment organiser votre développement ou votre repositionnement ? Sur la gestion, sur le management ?
  • Votre prédécesseur avait ses propres objectifs et vous devez désormais bâtir de nouvelles orientations ?
  • Vos plus proches collaborateurs de direction veulent évoluer et vous avez besoin qu'ils deviennent force de proposition notamment pour faire face à la crise ?

L'École des Managers (EDM) vous propose de prendre du recul sur les enjeux d'une réflexion stratégique et managériale.

Dispositif de formation segmenté en 4 blocs :

  • Bloc A : La construction du projet entreprenarial dans un monde complexe et en mutation
  • Bloc B : Le choix et le management des parties-prenantes de l'entreprise en mode 3.0
  • Bloc C : Le pilotage de l'activité et de la finance de l'entreprise au quotidien à toutes les étapes de sa vie
  • Bloc D : L'accompagnement de l'entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

3.2 - L'Institut Du Dirigeant (IDD)

La partie « Acquisition des fondamentaux » est composée des 10 modules d'enseignement ci-dessous.
Ces 10 modules font partie de ce que nous appelons l'Institut Du Dirigeant (IDD).

Il est possible de sélectionner un ou plusieurs modules de cette unité d'enseignement et d'y assister sans pour autant vous engager dans l'ensemble du cursus de l'EDM.

  1. Droit des sociétés et fiscalité
  2. Stratégie d'entreprise
  3. Plan d'action commercial
  4. Marketing
  5. Management des Hommes
  6. Finance
  7. Développer son leadership
  8. Contrôle de gestion
  9. Gestion du personnel
  10. Communication relationnelle

Pour tout savoir sur nos formations entreprendre, consultez les fiches produits ci-dessous ou contactez-nous !