Formation – Créer et piloter sa micro-entreprise

Description de la solution

Public

• Tout individu ayant un projet de création de micro-entreprise et disposant à minima d’un projet formulé

Prérequis

• Être déterminé à entreprendre (à valider avec le test entrepreneur)
• Avoir une idée formalisée, cohérente avec soi-même (à valider sur http://business-builder.cci.fr/).
• Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calcul de base (calculer une pourcentage, faire une règle de trois, etc.).
• Pour les classes virtuelles : disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion internet

Les intervenants

• Des conseillers Création – Reprise de la CCI.
• Des experts techniques (avocats, notaires, assureurs, etc.)

Moyens et outils pédagogiques

• Formation collective pouvant s’effectuer en présentiel ou distanciel
• Pour les formations réalisées à distance, la vérification du bon fonctionnement du matériel de visioconférence est effectuée auprès de chaque participant avant le démarrage de la formation.
• Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation

Modalités d’évaluation

• L’évaluation repose sur l’analyse d’une production écrite individuelle, élaborée par le candidat à partir de son projet de création ou d’un cas fictif fourni. Cette production permet de vérifier la maîtrise des compétences clés liées à la création et au pilotage d’une activité en micro-entreprise.

Les résultats

• 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
• 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
• L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences

Les points forts de la formation

• Une formation pragmatique, courte et immédiatement opérationnelle.
• Des outils concrets pour sécuriser son lancement.
• Vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise.
• Une certification de compétences reconnue par l’Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer ».
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Objectifs pédagogiques / Programme

Cette certification atteste du sérieux de votre démarche auprès de partenaires tels que les banques, fournisseurs et distributeurs. Durant ces 2 jours, vous découvrirez des méthodes et outils pratiques pour travailler efficacement sur les thématiques suivantes :

1/ Structurer son projet et définir une offre cohérente avec son marché

• • Clarifier ses motivations, ses objectifs et les contraintes personnelles ou professionnelles
  • Définir sa proposition de valeur et ce qui rend son offre identifiable
  • Analyser son marché : besoins clients, concurrence, opportunités et risques
  • Déterminer son positionnement et établir une feuille de route structurée

2/ Construire un modèle économique et préparer la viabilité financière de son activité

• • Identifier les besoins financiers et les dépenses au démarrage
  • Calculer ses coûts, définir ses prix et estimer son chiffre d’affaires prévisionnel
  • Vérifier la rentabilité économique et anticiper sa rémunération

3/ Comprendre le cadre réglementaire et réaliser les démarches administratives

• • Maîtriser le fonctionnement du régime micro : avantages, limites, seuils, obligations
  • Connaître les options fiscales et sociales : micro-fiscal, versement libératoire, micro-social, TVA…
  • Réaliser les démarches de création : immatriculation, protection sociale, assurances
  • Comprendre les obligations du micro-entrepreneur (CFE, déclarations, compte bancaire dédié, mentions légales)

4/ Lancer, piloter et pérenniser sa micro-entreprise au quotidien

• • Produire des devis et factures conformes et tenir ses registres obligatoires
  • Mettre en place les outils de pilotage : tableau de bord, gestion de trésorerie, indicateurs de suivi
  • Définir une stratégie de communication et de prospection adaptée à ses moyens
  • Faire évoluer son activité et anticiper la sortie du régime

Prochaine session :

• 21 et 22 juillet 2026 sur le site Octopus (105 rue des Mignottes, à Auxerre)
• Du lundi au vendredi de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h