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Formation – Ecole des managers

Formation – Ecole des managers
Formation – Ecole des managers
Durée
43 jours
Tarif
11500 €
Contacter un expert CCI

Objectifs

  • Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation.
  • Choisir et manager les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0.
  • Piloter l’activité et la financer de l’entreprise au quotidien à toutes les étapes de sa vie.
  • Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance.

 

Services +

  • Des conseillers formation à votre écoute
  • Des formateurs professionnels experts
  • Une organisation adaptée à vos contraintes
  • Une expérience de 45 ans à accompagner les entreprises

 

Description de la solution

Date d’actualisation : avril 2021

Public

  • Dirigeant de PME-PMI secteurs industrie, commerce, services.
  • Repreneur interne : transmission familiale ou salarié(e) de l’entreprise.
  • Repreneur externe : dans le cadre du rachat d’une entreprise.

Prérequis

  • Avoir un projet de création d’entreprise avec un plan de développement prévoyant la gestion d’une équipe interne et /ou externe.
  • Avoir un projet de reprise d’entreprise avec une cible identifiée.
  • Être un nouveau chef d’entreprise (immatriculation récente).
  • Être déjà chef d’entreprise mais avec une situation de l’entreprise insatisfaisante et /ou qui ne répond pas aux objectifs du dirigeant.
  • Un entretien individuel sera organisé avec l’équipe formation pour valider la candidature.

Modalités pédagogiques

  • Formation /action.
  • Dynamique de groupe : les échanges d’expériences participent à l’enrichissement de chacun.
  • L’alternance forte entre l’école des managers et l’entreprise permet un retour constant, une application immédiate sur le terrain en bénéficiant de l’appui des consultats.
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application en rapport avec le projet de chaque porteur.

Modalités d’évaluation et validation

  • Les candidats produisent à l’écrit et présentent oralement à l’équipe pédagogique une synthèse des travaux de chaque bloc de compétences.
  • Titre niveau VI – BAC+3 – Certification RNCP34553 de « Chef d’entreprise développeur de PME »
    Les candidats produisent à l’écrit et présentent oralement à un jury paritaire une synthèse de leur projet de reprise et développement.

Objectifs pédagogiques /Programme

  • Bloc A – Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
    • L’analyse du marché, de l’écosystème et de l’entreprise
    • l’élaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial
    • L’élaboration d’un modèle d’affaires cible
    • L’élaboration des stratégies et des processus opérationnels
    • Le choix des outils de pilotage
    • La détermination des besoins humains, matériels, immatériels et financiers
    • L’établissement des budgets prévisionnels
    • La recherche des financements et partenaires nécessaires
  • Bloc B – Le choix et le managementdes parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
    • Le recrutement des équipes et partenaires
    • Le pilotage opérationnel des équipes
    • La communication internet et externe
    • la création d’une culture numérique et collaborative
    • Le développement continu des talents et des compétences des équipes
    • La gestion de situations complexes et /ou perturbantes
    • L’exercice de son leadership
  • Bloc C – Le pilotage de l’activité et de la finance de l’entreprise au quotidien
    • Expérimentation des stratégies opérationnelles
    • Le pilotage de la stratégie et de la gouvernance
    • Le pilotage opérationnel de la stratégie de communication /marketing
    • Le pilotage opérationnel des ventes
    • Le pilotage opérationnel de la production
    • Le pilotage de la performance
    • La gestion des situations difficiles
    • La gestion de projet
    • La réalisation des bilans de l’entreprise
  • Bloc D – L’accompagnement de l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance
    • L’exercice d’une fonction de veille
    • Le choix des axes stratégiques de la durabilité de l’entreprise
    • La construction opérationnelle du plan de mutation /croissance
    • Le choix de l’équipe projet
    • Le financement du plan de mutation /croissance
    • La mise en œuvre du plan de mutation et /ou de croissance
    • Le suivi du plan de mutation /croissance
    • La mimse en œuvre d’un processus permanent d’évolution
    • La communication du projet de durabilité de l’entreprise

Dates des sessions

  • De septembre 2021 à décembre 2022 à Sens.
Modalités et délais d’accès

Pour réaliser votre dossier de formation, vous devez compléter le bulletin d’inscription du Pôle Formation de la CCI de l’Yonne. Pour l’obtenir, merci d’en faire la demande par email à emploi.formation@cci89.fr ou de le télécharger dans la barre latérale.
Un devis et une convention de formation précisant vos dates de formation vous seront adressés par email ou par courrier dans un délai de 72 heures après réception de votre demande.


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