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Formation – Élaboration d’un budget et suivi de l’activité

Formation – Élaboration d’un budget et suivi de l’activité
Formation – Élaboration d’un budget et suivi de l’activité
Durée
2 jours
Tarif
700 € Net de taxe
Contacter un expert CCI

Objectifs

  • Comprendre l’utilité des budgets et de leur suivi.
  • Pouvoir les mettre en place dans l’entreprise afin de la gérer plus efficacement grâce au contrôle et au pilotage.

 

Services +

  • Des conseillers formation à votre écoute
  • Des formateurs professionnels experts
  • Une organisation adaptée à vos contraintes
  • Une expérience de 45 ans à accompagner les entreprises

 

Description de la solution

Date d’actualisation : Avril 2021DataDocké

Public

  • Salariés, dirigeants d’entreprise, responsables de service, gestionnaires, comptables ou toute personne ayant déjà des connaissances sur les documents de synthèse (bilans et comptes de résultats).

Prérequis

  • Avoir des notions et connaissances en gestion et comptabilité.

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques.
  • Échanges, analyse de cas pratiques, mises en situation, cas réels d’entreprises.

Modalités d’évaluation et validation

  • Évaluation ante et post formation.
  • Tests pratiques durant la formation
  • Possibilité de certification « Certificat de Compétences en Entreprise – Gérer la paie »

Objectifs pédagogiques /Programme

  • Connaître les outils de la comptabilité analitique
    • Les notions d’imputation analytique et de calcul du coût de revient
    • La logique des coûts complets : charges directes et indirectes, répartition des charges indirectes par la méthode des centres d’analyse à l’aide de clés de répartition
    • La logique des coûts partiels et la notion de marge contributive
    • La logique des coûts variables : charges fixes et variables, détermination du seuil de rentabilité /point mort
    • Les enjeux de la maîtrise des frais généraux
    • La valorisation et le suivi des stocks : les différentes catégories de stocks, la méthode de valorisation des entrées /sorties de stock, l’impact sur le résultat net
  • Fixer des objectifs et élaborer des budgets
    • Les étapes du processus budgétaire et la fixation des objectifs
    • Identifier les étapes et les acteurs de la procédure budgétaire
    • L’articulation budgétaire : budget des ventes, de production, des approvisionnements, de main d’œuvre, des frais généraux et budget de trésorerie
    • Les documents de synthèse budgétaire
    • Contrôle budgétaire et analyse écarts coûts /volume
  • Suivre, contrôler et analyser les écarts budgétaires
    • Comprendre les fondements et les modalités du contrôle budgétaire
    • Définir les coûts standards (ou coûts pré-établis)
    • Analyser les écarts : écarts sur coût ou sur quantités, écarts sur charges directes et indirectes
    • Les différents domaines d’application du contrôle budgétaire
  • Établir et exploiter le tableau de bord de gestion
    • Identifier les indicateurs de performance et de pilotage
    • Sélectionner et valider les indicateurs choisis
    • Utiliser le tableau de bord comme outil décisionnel : seuils d’alerte, décisions correctives

Dates des sessions

  • Nous consulter
Modalités et délais d’accès

Pour réaliser votre dossier de formation, vous devez compléter le bulletin d’inscription du Pôle Formation de la CCI de l’Yonne. Pour l’obtenir, merci d’en faire la demande par email à emploi.formation@cci89.fr ou de le télécharger dans la barre latérale.
Un devis et une convention de formation précisant vos dates de formation vous seront adressés par email ou par courrier dans un délai de 72 heures après réception de votre demande.


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