5 jours pour entreprendre : Identifier les points-clés d’une création d’entreprise réussie

Formation – 5 Jours pour Entreprendre : Identifier les points-clés d’une création d’entreprise réussie.

Durée

5 jours

Tarif

690 € Nets de taxe

Objectifs

L’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant.
L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial.
L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial.
L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité.

Services +

Des conseillers formation à votre écoute
Des formateurs professionnels experts
Une organisation adaptée à vos contraintes
Une expérience de 45 ans à accompagner les entreprises

Description de la solution

Date d’actualisation : juillet 2025

Public

Toute personne ayant envie d’entreprendre et envisageant de créer une entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Prérequis

Être déterminé à entreprendre (à valider avec le test entrepreneur)
Avoir une idée formalisée, cohérente avec soi-même (à valider sur http://business-builder.cci.fr/).
Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calcul de base (calculer une pourcentage, faire une règle de trois, etc.).

Les intervenants

Des conseillers Création – Reprise de la CCI.
Des experts techniques (avocats, notaires, assureurs, etc.)

Modalités pédagogiques

Formation collective en salle.
Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation
Études de cas.
Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos).

Modalités d’évaluation et validation

Vos compétences sont évaluées sur la base de quizz, présentations orales et écrites et certifiées par un jury indépendant.
Le guide de la Création et/ou les supports de la formation vous seront remis durant le parcours.
Une certification de compétences en fonction des résultats obtenus lors des évaluations vous sera délivrée. Cette formation donné accès à la certification : RS6923 – Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Les points forts de la formation

Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif pour mieux comprendre.
L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise.
Une certification de compétences reconnue par l’État qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer ».
L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Objectifs pédagogiques /Programme

Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
- L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
- L’analyse de son idée et la transformation en projet
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
- La définition d’un modèle économique cohérent
La stratégie juridique, fiscale, sociale
- Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
- Noms et marques
Les indicateurs de pilotage et la stratégie financière d’un projet entrepreneurial
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

PROCHAINE SESSION : NOUS CONSULTER

Modalités et délais d’accès

Pour réaliser votre dossier de formation, vous devez compléter le bulletin d’inscription du Pôle Formation de la CCI de l’Yonne. Pour l’obtenir, merci d’en faire la demande par email à emploi.formation@cci89.fr ou de le télécharger dans la barre latérale.
Un devis et une convention de formation précisant vos dates de formation vous seront adressés par email ou par courrier dans un délai de 72 heures après réception de votre demande.