Formation – Déployer et contribuer à une démarche RSE

Description de la solution

Date d’actualisation : janvier 2025

Public

• Toute personne souhaitant renforcer sa capacité à communiquer et faire adhérer à un nouveau changement
• Chef d’entreprise, dirigeant de PME/TPI, Responsable RH, Chef de projet, Chef de secteur, Responsable commercial…

Prérequis

• Avoir des notions et connaissances en management et communication

Modalités pédagogiques

• Apports théoriques et mise en pratique grâce aux cas concrets

Objectifs pédagogiques

• Renforcer sa capacité à conduire une démarche de changement
• Développer une attitude favorisant la bonne communication et l’adhésion
• Identifier et mettre en œuvre les conditions de réussite du changement au sein d’une organisation

Programme du stage

Diagnostic du changement
– Définir les différentes étapes du cycle du changement
– Structurer sa conduite de changement
– Inventorier les nouvelles compétences à développer
– Identifier les acteurs du changement
– Gérer le temps imparti
– Répertorier les facteurs de risque associés à l’entreprise

Vendre son projet à ses collaborateurs
– Présenter son projet, son impact
– Préciser les facteurs clés de succès
– Anticiper et gérer les résistances pour réussir
– Démontrer la réussite grâce à des exemples concrets

Piloter le changement quotidiennement
– Accompagner ses collaborateurs : formations, entretiens, objectifs clairs, indicateurs de progrès
– Mettre en valeur les réussites, les progrès
– Anticiper les problèmes, recadrer les dérives
– Communiquer en interne / externe
– Gérer les potentielles crises

Dates des sessions

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