Formation – Le tableau de bord, outil de pilotage

Description de la solution

Date d’actualisation : janvier 2024

Public

• Toute personne ayant une mission d’encradrement et d’animation d’équipes (chefs de secteur, dirigeants de PME /PMI, coordinateurs)

Prérequis

• Avoir des notions et connaissances en management

Modalités pédagogiques

• Cas pratiques, alternance entre apports théoriques et exercices d’application
• Réflexions et échanges d’expériences – Exercices de découverte et analyse
• Exercices pratiques d’approfondissement – Jeux de rôles selon les cas
• Tests et autodiagnostics

Modalités d’évaluation et validation

• Évaluation ante et post formation.
• Test pratiques durant la formation

Objectifs pédagogiques /Programme

• Manager par les objectifs
  • Repérer les différents types d’objectifs
  • Savoir fixer des objectifs
  • Mettre en place un plan d’actions : moyens, planification et indicateurs
• Communiquer pour coordonner
  • Comprendre l’importance stratégique de l’information
  • Évaluer son système de communication
  • Établir un plan d’amélioration de son système de communication
• Piloter le fonctionnement et l’activité de l’équipe
  • Comprendre l’intérêt du pilotage
  • Définir les indicateurs d’efficacité
  • Établir un tableau de bord de suivi

Dates des sessions

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