Objectifs
- Intégrer la culture projet, interagir avec des personnes de services différents.
- Comprendre son rôle et sa responsabilité dans le projet à mener.
Services +
- Des conseillers formation à votre écoute
- Des formateurs professionnels experts
- Une organisation adaptée à vos contraintes
- Une expérience de 45 ans à accompagner les entreprises
Description de la solution
Date d’actualisation : février 2023 |
Public
- Toute personne ayant une mission de gestion de projet
Prérequis
- Avoir des notions et connaissances en animation d’équipe
Modalités pédagogiques
- Cas pratiques, alternance entre apports théoriques et exercices d’application
- Réflexions et échanges d’expériences
- Exercices de découverte et analyse
- Exercices pratiques d’approfondissement
- Jeux de rôles selon les cas
- Tests et autodiagnostics
Modalités d’évaluation et validation
- Évaluation ante et post formation.
- Test pratiques durant la formation
- Possibilité de certification : « Certificat de Compétences en Entreprise – Manager un projet »
Objectifs pédagogiques /Programme
- Intégrer la culture projet
- Les objectifs d’un projet
- Les lilmites du mode projet
- La démarche et les étapes d’un projet
- Le rôle du chef de projet et les acteurs décisionnaires du projet
- Planifier le projet
- Construire l’organigramme des tâches
- Construire un planning réaliste
- Identifier, évaluer et traiter les risques et opportunités
- Choix de l’outil (logiciel, outil de partage)
- Ma place et mon rôle dans le projet
- Identifier ma position dans l’équipe projet, définir ma mission par rapport aux autres membres du projet
- Comprendre mon rôle vis-à-vis du chef de projet : expertise, planification, budgétisation, réunions d’avancement
- Mieux organiser mon temps pour participer efficacement au projet
- Bien réussir le pilotage du projet
- Les qualités humaines indispensables au mode projet
- Informer et rassurer les décideurs
- La maîtrise de son relationnel pour bien communiquer en mode projet
- Organiser les réunions de projet : lancement, avancement , revue de projet, clôture
- Savoir réagir en cas de dérive
- Assurer la sécurité des salaires
- Assurer la formation accueil /sécurité obligatoire
- Veiller au respect des prescriptions en matière de sécurité
- Faire face et réagir à l’exercice du droit de retrait d’un salarié
- Répondre à un droit dd’alerte exercé par un salarié ou un représentant du personnel
- Rendre compte au service RH ou QHSE des situations d’incident ou d’accident
- Gérer ses équipes dans le respect des règles disciplinaires
- L’impact des règles disciplinaires sur le climat social de son équipe
- La notion de faute, le rôle du manager dans son appréciation
- L’application des procédures disciplinaires et les délais à respecter
- Comprendre les rapports collectifs de travail
- Situer les attributions des différentes instances représentatives du personnel
- Le rôle du manager dans le dialogue social
Dates des sessions
- Nous consulter
Modalités et délais d’accès
Pour réaliser votre dossier de formation, vous devez compléter le bulletin d’inscription du Pôle Formation de la CCI de l’Yonne. Pour l’obtenir, merci d’en faire la demande par email à emploi.formation@cci89.fr ou de le télécharger dans la barre latérale.
Un devis et une convention de formation précisant vos dates de formation vous seront adressés par email ou par courrier dans un délai de 72 heures après réception de votre demande.